Bouwen op Erfgoed, Innoveren voor de Toekomst
In de wereld van bouwen en constructie is er een gezegde dat luidt: "Traditie is het brandend houden van de vlam, niet het koesteren van de as." Deze woorden van Gustav Mahler hebben altijd als een leidraad gediend voor Verstraete.team. Wij zijn een bedrijf met diepe wortels in het verleden en een vastberadenheid om voorop te blijven lopen in de bouwsector. En dit alles onder het leiderschap van onze CEO Francis Verstraete, de vijfde generatie en onze Business Unit Managers Bart Masschelein (Verstraete.bouw), Toon Declecq (Verstraete.hout), Dries Biesemans (Verstraete.immo) en An Van Hemeldonck (Verstraete.zorg).
De geschiedenis van Verstraete.team is niet alleen opmerkelijk vanwege haar lange duur, maar ook vanwege de zorgvuldige documentatie ervan. De oorsprong gaat terug tot 1820, toen Ignace Verstraete zijn reis begon als metselaar. Het bedrijf groeide gestaag, met hoogtepunten zoals Leonard Verstraete die op vijftienjarige leeftijd als metsergast begon, en de beslissing van Leonards zonen om de familietraditie voort te zetten na de Eerste Wereldoorlog.
Ons bouwbedrijf heeft een rijke erfenis in het bouwen van kerken, abdijen, kloosters, ziekenhuizen en rusthuizen, wat een sterke band met de zorgsector heeft gevestigd die vandaag de dag nog steeds standhoudt.
In de loop der jaren hebben wij onze expertise uitgebreid naar diverse andere bouwprojecten, waaronder bedrijfsgebouwen en appartementen.
Ook heeft de familie Verstraete haar vleugels uitgespreid, met takken in Brussel en Antwerpen na de Tweede Wereldoorlog. Elias Verstraete leidde een van deze takken die later Verstraete & Vanhecke werd, een bedrijf dat nog steeds actief is in renovatie en restauratie.
Geweun deuredoen
De geschiedenis van Verstraete.team is niet zonder uitdagingen geweest, maar het motto "werken, deuredoen, nooit stoppen, en tegelijkertijd slim én verstandig zijn" is altijd leidend geweest. Deze slimheid leidde tot belangrijke stappen voorwaarts, zoals de verhuizing naar de huidige locatie in 2000 en de lancering van Verstraete.hout als reactie op veranderende marktbehoeften.
In 2017 werd het bedrijf opgedeeld in vier businessunits: bouw, hout, vastgoed en zorg. Het doel was nooit om de eenheden te isoleren, maar om ze in harmonie te laten samenwerken. Dit heeft geleid tot een team van veelzijdige professionals die zowel in nieuwbouw als renovatie en restauratie uitblinken.
Een opvallend voorbeeld van deze synergie is het baanbrekende renovatieproject van 'Le Grand Hôtel' in Nieuwpoort, waar verschillende competenties binnen Verstraete.team werden samengebracht om indrukwekkende resultaten te leveren.
Innovatieve vooruitgang
Een ander aspect dat Verstraete.team onderscheidt, is onze toewijding aan innovatie en digitale vooruitgang. We geloven sterk in Building Information Modeling (BIM) en gebruiken deze technologie om projecten te optimaliseren en te stroomlijnen. Dit stelt ons in staat om problemen op te lossen nog voordat de bouwfase begint, wat resulteert in een vlotter bouwproces.
Terwijl Verstraete.team voortgaat naar de toekomst, is ons doel duidelijk gesteld: niet de grootste worden, maar wel de beste in wat ze doen. We blijven ons inzetten voor digitalisering, met plannen om CO2-uitstootberekeningen aan onze BIM-modellen toe te voegen tegen het einde van 2023. Dit toont onze vastberadenheid om de uitdagingen van de moderne bouwsector aan te gaan en te evolueren naar een bouwbedrijf 4.0.
In een wereld waar veranderingen en uitdagingen constant aanwezig zijn, blijft Verstraete.team trouw aan ons erfgoed terwijl we voortstuwen naar de toekomst.
We hopen dat ons verhaal een inspiratie is voor iedereen die gelooft in de kracht van traditie, innovatie en een toegewijd team dat samenwerkt om grootse dingen te bereiken.